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仓库有多少料我现在不清楚,在可预见的未来我更不清楚,为了保证及时交货,我只能是仓库有一点我马上就领一点。——车间主管

来源:本站 发布时间:2014-5-22 18:22:00 浏览量:

仓库有多少料我现在不清楚,在可预见的未来我更不清楚,为了保证及时交货,我只能是仓库有一点我马上就领一点。——车间主管

分析原因:物料不配套;生产部门不能根据现有库存量与可展望的库存量排产;延迟生产,影响交货。

解决方案:1.生产订单下达后,生产投产时分析仓库存量是否足够投料。2.对不能齐套投料的生产的订单进行展望分析,计算什么时候才能齐套投产。3.对假设生产需求进行分析,判断仓库存量是否可足够生产。4.对不能齐套投料的假设生产需求进行展望分析,计算什么时候才能齐套投产。5.委外订单下达后,仓库发货前分析是否有足够的原料外发。



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